Hoe de effectiviteit evalueren

Evaluatie van bedrijfsprestaties is noodzakelijk voor tijdige aanpassing van strategisch management en analyse van de nauwkeurigheid van activiteiten. Het belangrijkste doel van management is het verhogen van de bedrijfsefficiëntie, wat de winst verhoogt.

Handleiding

1

Voor het uitvoeren van een business performance assessment worden verschillende technieken en een vergelijking van mogelijke indicatoren gebruikt. De toegepaste methoden worden gekozen afhankelijk van de oriëntatie van het studieobject.

2

De belangrijkste om de bedrijfsprestaties te evalueren zijn financiële indicatoren. Het is aan hen die de winstgevendheid en winstgevendheid van de onderneming, de omzet van activa, bepalen.

3

Medewerkers van het bedrijf spelen ook een belangrijke rol bij de bedrijfsprestaties. Het succes van een bedrijf, in termen van het aantrekken van klanten of het vrijgeven van producten, hangt af van de kwaliteit van het geleverde werk, van de kwantitatieve indicator.

4

Ook moet u bij het evalueren van de effectiviteit van uw bedrijf rekening houden met de reputatie van het bedrijf in de markt. Bedrijven die hoge reputatie-indicatoren geven, verliezen hun klanten praktisch niet bij het evalueren van de effectiviteit.

5

De belangrijkste indicatoren voor prestatie-evaluatie worden beschouwd als de parameters die door het management worden gebruikt om de activiteiten van het bedrijf te analyseren. Deze indicatoren weerspiegelen de informatie die belangrijk is voor bedrijfsbeheer.

6

De belangrijkste factoren die de bedrijfsprestaties weerspiegelen, zijn financiële indicatoren - kassaldi op rekeningen, bedrijfsopbrengsten.

7

Niet-financiële indicatoren die van invloed zijn op de prestatiebeoordeling omvatten bedrijfsprestatieparameters. Dit is de duur van het productieproces, de totale verkoop, de dynamiek van stijgende of dalende klanten.

8

Het systeem van indicatoren die de operationele en financiële parameters van bedrijfsprocessen in verschillende tijdframes volgen, helpt de bedrijfsprestaties te evalueren. Evalueer de huidige effectiviteit niet, negeer voorbije periodes en voorspel toekomstige indicatoren.

9

Het beoordelingssysteem voor bedrijfsprestaties moet bestaan ​​uit een combinatie van korte en lange termijn statusindicatoren die het potentieel voor bedrijfsontwikkeling zullen monitoren.