Hoe management accounting te organiseren

Momenteel is managementaccounting in de eerste plaats nodig voor het verzamelen, verwerken en analyseren van informatie die nodig is om een ​​specifieke beheertaak op te lossen. Hoe organiseer je management accounting in een onderneming en wat is daarvoor nodig?

Je zult nodig hebben

rapportage over de activiteiten van de onderneming in de afgelopen periode, evenals informatie over die "hiaten" in de productie die moeten worden aangepakt

Handleiding

1

Formuleer duidelijk een beheertaak en stel verschillende manieren voor om deze op te lossen. Bovendien moet het doel, het bereiken waarvan de geformuleerde taak is gericht, worden bepaald door een kwantitatief of kwalitatief resultaat. Het is bijvoorbeeld de taak van management accounting om een ​​workflow accounting programma te ontwikkelen. Het uiteindelijke doel zal zijn de procedure voor het verwerken van documenten (certificaten, volmachten, uittreksels) te vereenvoudigen en elektronisch af te drukken. Bovendien kan het hoofd altijd nagaan welk document, waar en op welk moment het is uitgeschreven, of het correct is opgesteld en gecertificeerd in de betreffende afdeling.

2

Geef een managementtaak schriftelijk (project) en keur deze goed met managers of managers van de betreffende afdeling.

3

Stem het project af op de vereisten van boekhouding, belasting en financiële boekhouding. Het eindresultaat moet worden geassocieerd met een verlaging van de kosten of de productiekosten die bij de onderneming worden geproduceerd. Het is inderdaad van deze indicator dat de effectiviteit van de onderneming zal afhangen. In ons voorbeeld zullen de ontwikkeling en installatie van software extra kosten met zich meebrengen die snel zullen worden beloond door de tijdige en razendsnelle verwerking van documenten, wat vooral belangrijk is bij het werken met leveranciers of klanten. Zo zal een snelle uitvoering van een volmacht een medewerker helpen goederen van een leverancier te ontvangen die direct verkocht kunnen worden.

4

Breng een managementtaak tot leven. Train het personeel, ontwikkel instructies voor het gebruik van de software, keur de vormen van documenten goed, wijs de verantwoordelijkheid voor de analyse en het verzamelen van informatie over de uitvoering van het project toe aan de juiste medewerkers.

5

Bewaak de effectiviteit van de geïmplementeerde beheertaak na één tot twee maanden.

Let op

Management accounting is een nogal gecompliceerde wetenschap, die constante monitoring en verbetering van het management vereist, dus de implementatie van deze afdeling in de onderneming kan enkele maanden in beslag nemen.

Hoe management accounting in 2018 te organiseren