Bedrijfsbeheer

Hoe u een businessplan voor een bank opstelt

Hoe u een businessplan voor een bank opstelt

Video: Hoe stel je een financieel plan op? | WinWinner.be 2024, Juli-

Video: Hoe stel je een financieel plan op? | WinWinner.be 2024, Juli-
Anonim

Bij leningen aan rechtspersonen en individuele ondernemers heeft de bank het recht om van de potentiële lener een bedrijfsplan te vragen voor het project waarvoor geleende gelden worden aangevraagd. En dat is volkomen terecht, want de bank moet zeker zijn van de solvabiliteit en winstgevendheid van haar cliënt.

Image

Handleiding

1

Het businessplan dat nodig is voor de bank wijkt in principe niet af van het typische businessplan a. Hoewel u zich zult moeten aanpassen aan de vereisten van sommige commerciële instellingen, als ze hun vereisten presenteren voor de ontwikkeling van dit document.

2

Zorg ervoor dat u de antwoorden op de volgende vragen vermeldt in het bedrijfsplan voor de bank:

- wat verdient dit bedrijfsproject aandacht;

- of hij de gewenste resultaten kan geven;

- op welke manieren het kan worden geïmplementeerd.

3

Om dit te doen, plaatst u de informatie in verschillende generaliserende blokken:

- activiteiten die uitgevoerd moeten worden om het doel te bereiken;

- het bedrag van de noodzakelijke kosten (initieel en lopend);

- terugverdientijden en geschatte winsten.

Op basis van deze gegevens moet de bank de belangrijkste financiële en economische indicatoren van het project, de noodzakelijke investeringen en resultaten bepalen.

4

Sorteer informatie op item. Banken hebben in de regel een bedrijfsplan nodig met de volgende inhoud:

- titelpagina;

- een korte beschrijving van het project;

- kenmerken van de onderneming;, - marktonderzoek, concurrenten, consumenten en prijzen;

- de tijd die nodig is voor de uitvoering van het evenement, inclusief het schema;

- kosten voor het creëren van een project en lopende activiteiten;

- bronnen van financieringskosten;

- assortiment, prijsbeleid en inkomen van de onderneming;

- een korte conclusie;

- toepassingen.

5

Maak een bedrijfsplan op zo'n manier dat de bank, na afweging, beoordeelt of uw bedrijf in staat is om cashflow te genereren voor een tijdige afwikkeling van een lening. Daarnaast moet hij de beschikbaarheid en kwaliteit van het onderpand voor de lening beoordelen (onderpand), zodat het risico van wanbetaling bij een mislukte bedrijfsontwikkeling minimaal is.

6

Bedenk dat de bank allereerst aandacht heeft voor de huidige situatie bij de onderneming. Daarom analyseert hij de balans, kasstroomoverzicht, winst- en verliesrekening. Meestal wordt er minder aandacht besteed aan het potentieel van het project en de toekomstige mogelijkheden ervan.

Aanbevolen