Hoe start je een ondernemersbedrijf

Planning is de basis voor het succes van elke startup. Werken aan het promoten van het bedrijf, het aantrekken van klanten en het optimaliseren van de productie begint al lang voor de opening. Het is de kwaliteit van uw voorbereiding op toekomstige ondernemersactiviteiten die bepaalt of u een van de weinige succesvolle zakenlieden wordt of zich bij de rangen van degenen die niet op de markt zouden kunnen blijven aansluiten.

Gebruiksaanwijzing

1

U moet beginnen met het opbouwen van uw bedrijf, niet door te zoeken naar geld of kennissen, en zelfs niet door een idee te kiezen, maar door uzelf. Om uw eigen bedrijf te openen, moet u persoonlijke kwaliteiten identificeren die u in uw bedrijf kunnen helpen. Er zijn tests die het potentieel van het individu in het bedrijfsleven bepalen. Neem de "test van de ondernemerspersoonlijkheid" van Thomas Harrison - dit zal helpen bij het identificeren van de kwaliteiten die u in het bedrijfsleven zullen helpen - u moet ze op alle mogelijke manieren ontwikkelen, evenals die welke u zullen verstoren - u moet ze dienovereenkomstig verwijderen.

2

Het kiezen van een activiteitsrichting is de volgende stap op weg naar de carrière van een zakenman. Om een ​​bedrijf te openen, moet u een zakelijk idee kiezen. Het kan je eigen idee zijn, bijvoorbeeld geboren in je hoofd na meerdere jaren van activiteit in een aangrenzend veld, of geleend. Tegenwoordig worden tienduizenden voltooide projecten op internet gepubliceerd - ze kunnen als basis worden gebruikt.

3

Nadat u een idee hebt gekozen, bepaalt u de levensvatbaarheid ervan. Een goed zakelijk idee is een idee waarvoor u gemakkelijk antwoorden op vragen kunt vinden:

- is er behoefte aan uw dienst / product?

- wie is de consument?

- Hoe kun je je concurrenten verslaan?

4

Maak een bedrijfsplan voor uw toekomstige bedrijf. Als u een bedrijf helemaal opnieuw start, is het beter om zelf een plan te ontwikkelen in plaats van het te bestellen bij externe bedrijven. U kunt de internationale sjablonen TACIS en UNIDO gebruiken om u te helpen bij het plannen van uw bedrijf. Kies er een uit en stel op basis daarvan een businessplan op. Besteed bij het opstellen van een bedrijfsplan bijzondere aandacht aan het uitvoeren van een gedetailleerde SWOT-analyse. Het zal het mogelijk maken methoden te ontwikkelen om de concurrentievoordelen te vergroten, nadelen weg te nemen en ook de tactiek van acties uit te werken in geval van onvoorziene situaties.

5

Met een kant-en-klaar businessplan is het starten van een bedrijf veel eenvoudiger. Het blijft alleen om te handelen in overeenstemming met het beoogde plan en uw ideeën in de praktijk te brengen. Verkrijg de benodigde toestemmingen, licenties, selecteer een belasting- en boekhoudschema. Zoek een plaats voor uw bedrijf en zoek naar fondsen.

6

Meestal fungeren geleende fondsen als financieringsbronnen. Neem geen haast om contact op te nemen met banken - probeer minimaal geld te lenen van familie en kennissen. De garantie in dit geval is uw krediet van vertrouwen, dat gedurende de gehele periode van uw kennismaking is opgebouwd. Gebruik deze bron volledig!

7

Ga op zoek naar mensen met een vergelijkbaar wereldbeeld. Zulke mensen zouden de ruggengraat van uw team moeten zijn - het is het team, of, als u dat wilt, het personeel van uw bedrijf moet een familie worden, zodat deze succesvol is. Behandel uw werknemers als professionals en zij zullen u met integriteit en toewijding terugbetalen.

Handig advies

Probeer bij het kiezen van een idee voor een bedrijf te focussen op de activiteit waarin u zelf effectief kunt werken - dit bespaart de overeenkomstige specialist op salarissen.

Werk bij het opstellen van een bedrijfsplan het financiële en organisatorische gedeelte minimaal twee jaar van tevoren uit - dit om vervelende verrassingen te voorkomen.

Nadat u uw bedrijf heeft geregistreerd, registreert u zich in alle fondsen die u in uw stad kunt vinden en neemt u deel aan alle ondersteuningsprogramma's voor kleine bedrijven.