Hoe een was te organiseren

Als u besluit om uw eigen zaken te doen, maar u weet nog niet welke, is het de moeite waard om na te denken over het maken van een wasserette. In deze zich ontwikkelende dienstensector kan een goede winst worden behaald, maar tegelijkertijd zal er een behoorlijke hoeveelheid geld moeten worden uitgegeven aan het creëren ervan.

Gebruiksaanwijzing

1

Voordat u een wasserette maakt, moet u een marktonderzoek doen naar deze diensten in uw regio. Tegelijkertijd moet u weten wat de behoeften van potentiële klanten voor wasservices zijn, welke prijs ze bereid zijn ervoor te betalen. Er moet rekening worden gehouden met alle aankomende kosten, belastingbetalingen, geplande winsten, enz. Dit moet een businessplan zijn, volgens hetwelk u blijft handelen.

2

Vervolgens moet u beslissen over het pand, of u het gaat huren of eigendom wilt verwerven. Wasgoed wordt meestal geopend op niet-residentiële vloeren van gebouwen. Tegelijkertijd moeten ze zijn uitgerust met communicatie voor watervoorziening, afvoer en elektriciteit. U kunt zelfs in een schoonheidssalon, een winkel of een fitnesscentrum een ​​mini-wasserette installeren. Hiervoor is een oppervlakte van ongeveer 15 vierkante meter en een wasmachine nodig.

3

Zodra u ter plaatse beslist, moet u apparatuur aanschaffen. Het is beter om het bij één leverancier te kopen, dus u kunt rekenen op een behoorlijke korting. Sommige wasserijen zijn bovendien uitgerust met centrifuges en drogers. Vergeet chemicaliën en accessoires niet.

4

Een goed gelegen en goed uitgeruste wasruimte kan in 1-1, 5 jaar zijn vruchten afwerpen. Tegelijkertijd kunt u niet alleen de was verdienen, maar ook een klein café of winkel openen waar bezoekers de tijd kunnen doorbrengen terwijl hun bestelling wordt uitgevoerd. U kunt bestellingen opnemen via internet, de levering van linnen regelen met behulp van 1-2 koeriers, dringende wasservices bieden, die meestal in dubbele maat worden betaald.

5

Wat het personeel betreft, het is voldoende dat de wasserette een of twee operators en een accountant vindt en een directeur regelt. Vergeet daarom niet om hun salarissen op te nemen in de uitgavenposten van het businessplan.