Hoe een bgk-matrix te bouwen

De BCG-matrix (Boston Consulting Group) is een hulpmiddel voor het ontwikkelen en beheren van strategische plannen om het concurrentievermogen van een bepaald bedrijf te handhaven. Bevat een analyse van de ontwikkeling en het genereren van inkomsten van afzonderlijke afdelingen van het bedrijf. Het doel is de herverdeling van beleggingen en beleggingen, afhankelijk van de voorspelling voor de ontwikkeling van een bepaalde eenheid in de toekomst.

Handleiding

De BGK-matrix is vier vierkanten op de coördinaatas. In dit geval is de X-as het marktgroeipercentage en de Y-as het marktaandeel dat wordt ingenomen door een bepaalde eenheid ten opzichte van het aandeel dat wordt ingenomen door de belangrijkste concurrent.

De coördinaatruimte van de abscis-as is als volgt verdeeld: van 0 tot 1 - in stappen van 0, 1 en vervolgens van 1 tot 10 - in stappen van 1. Het marktaandeel wordt geschat op basis van de verkopen van alle industriële deelnemers en wordt gedefinieerd als de verhouding tussen de eigen verkopen en de verkopen van de belangrijkste concurrent of drie sterkste concurrenten. 1 betekent dat eigen verkopen gelijk zijn aan verkopen van de sterkste concurrent.

De ordinaatas toont het marktgroeipercentage voor elke eenheid. Alle producten van het bedrijf worden in aanmerking genomen en de waarde kan negatief zijn bij een negatieve groei.

Helemaal onderaan de coördinaatas staat een vierkant dat overeenkomt met het type eenheid met het symbool "Honden" ("Lamme eenden", "Dood gewicht"). De rechter benedenhoek komt overeen met nul langs de abscis en ordineert. Dergelijke eenheden bezetten het laagste marktaandeel en brengen de minste winst op, en de goederen hebben de minste vraag. In dit geval is er een actieve consumptie van investeringen.

Honden moeten worden weggegooid door de productie te bekorten.

Links van de abscis is een vierkant dat het type eenheid "Cash Cows" aangeeft. Dergelijke eenheden worden gekenmerkt door een hoog marktaandeel, brengen een laag maar stabiel inkomen met zich mee. Er is weinig vraag naar de goederen, maar koeien hebben geen extra investeringen nodig, wat hun waarde verklaart.

Fondsen ontvangen van melkkoeien worden geïnvesteerd in de ontwikkeling van Stars and Difficult Children.

Boven de "Koeien" is het "Ster" vierkant. Dit zijn de eenheden die de meeste omzet genereren en het grootste marktaandeel innemen. Er is veel vraag naar de goederen.

Om marktaandeel te behouden, de productie te versterken en uit te breiden, zijn extra investeringen en investeringen vereist. Daarom is de netto kasstroom ontvangen van de "Sterren" vrij laag.

Rechts van de "Sterren" boven de "Honden" staat het vierkant "Moeilijke kinderen" ("Donkere paarden", "Vraagtekens", "Wilde katten"). Het vertegenwoordigt het type eenheden dat hoge winsten genereert, maar een klein marktaandeel inneemt. Er is veel vraag naar het product. Hoge groeicijfers.

Moeilijke kinderen moeten nauwlettend in de gaten worden gehouden. In de toekomst kunnen ze zowel 'Sterren' als 'Honden' worden. Als er gratis investeringen zijn, moeten deze in Kinderen worden geïnvesteerd om ze naar Sterren over te dragen. Als dit niet mogelijk is, moet "Moeilijke kinderen" worden weggegooid.

De nadelen van de BGK-matrix zijn voldoende vanwege de sterke vereenvoudiging van de situatie in kwestie. Er wordt slechts rekening gehouden met twee factoren die de winst beïnvloeden, maar in feite zijn er nog veel meer. Bovendien houdt het geen rekening met het feit dat het verwijderen van "Honden" uit de matrix de kosten van "Sterren" en "Kinderen" kan verhogen, wat hun marktaandeel negatief zal beïnvloeden en daarom tot lagere winsten kan leiden.

Aan de andere kant is de matrix duidelijk, eenvoudig te bouwen, gemakkelijk te begrijpen. Met zijn hulp kunt u snel individuele bedrijfseenheden analyseren en de mogelijkheid van hun ontwikkeling in de toekomst meten ten opzichte van een betaalbare investeringsportefeuille.