Zelf een businessplan opstellen

Video: Snel ondernemingsplan opstellen? Zo doe je dat! 2024, Juli-

Een bedrijf starten zonder plan staat gelijk aan een lange reis zonder kompas en kaart. Zakelijk succes wordt grotendeels bepaald door een competente planning. Het specifieke type en de inhoud van een bedrijfsplan hangt af van de doelen die u voor uzelf stelt.

Handleiding

Definieer het doel van een bedrijfsplan. In de meeste gevallen is dit document ontwikkeld om externe investeringen aan te trekken. Als u een dergelijk doel nastreeft, besteed dan speciale aandacht aan de secties met betrekking tot financiële planning en garanties voor rendement op investering. Een potentiële investeerder die vertrouwd raakt met het plan, zal ook geïnteresseerd zijn in uw ervaring en de kwalificaties van het managementteam.

Als het belangrijkste doel is om gedachten over de toekomstige zaken op orde te brengen, let dan op het ontwerp van de reeks acties die in het plan is voorzien. Een goed plan heeft een strikte en duidelijke structuur, rekening houdend met alle momenten die verband houden met de organisatie van de case. Verdeel het plan in secties en stappen met deadlines.

Beschrijf het bedrijfsidee en de factoren die de implementatie kunnen beïnvloeden. Geef de redenen aan die naar uw mening zullen bijdragen aan het succes van het bedrijf: eerdere positieve ervaring, de aanwezigheid van een team van professionals, financiële ondersteuning, een gevestigd verkoopsysteem, enz.

Maak een financieel plan voor de toekomstige onderneming. Neem hierin de berekening van financieringsbehoeften, soorten kosten op. Bied verschillende investeringsbronnen. Geef het bedrag aan eigen vermogen aan dat u in de zaak wilt investeren. Voor een potentiële investeerder is het belangrijk om te weten dat u direct bij het project betrokken bent.

Bereid een sectie over marketing voor. Beschrijf de methoden die u wilt gebruiken om producten of diensten op de markt te brengen. Bieden verschillende promotiemethoden, waaronder moderne reclamemethoden op internet. Geef aan wie verantwoordelijk is voor dit deel van het project.

Neem in het businessplan een beschrijving op van mogelijke risico's en voorgestelde manieren om ze te beheersen: onroerendgoedverzekering, een extra kredietlijn bij de bank, overboeking naar een ander marktsegment, enz. De juiste voorspelling van mogelijke negatieve gebeurtenissen bepaalt grotendeels hoe lang uw bedrijf zal blijven bestaan.