Hoe kostenanalyse te besteden

Als onderdeel van elke organisatie moet een persoon werken die over de capaciteiten en kennis beschikt op het gebied van onderzoek naar economische indicatoren. Zijn taak omvat ook het uitvoeren van kostenanalyse. Kostendynamiek is een soort 'puls' van een organisatie die gemonitord moet worden, en daar zijn speciale methoden voor.

Gebruiksaanwijzing

1

Eerst wordt een horizontale analyse uitgevoerd. Leg de rapportagedocumenten voor u neer en vergelijk de absolute cijfers van de uitgaven in numerieke termen tijdens de geanalyseerde periode. Als er scherpe veranderingen zijn, moet u al voor het begin van de beschouwde periode rekening houden met onderzoek. In dit stadium van de analyse worden de doelstellingen van het vervolgwerk mondeling geformuleerd, aangezien een eerste beoordeling van de financiële situatie in de organisatie wordt uitgevoerd. Horizontale analyse alleen is echter niet voldoende; onderzoek op een dieper niveau is nodig.

2

Voer een verticale analyse uit. Bereken het aandeel van de uitgaven van verschillende typen in hun totale aantal. Maak een onderscheid tussen gewone, niet-operationele, operationele en noodkosten. Reguliere kosten houden rechtstreeks verband met de productie van goederen en diensten. De niet-operationele kosten houden geen verband met de verkoop van goederen, ze omvatten huurkosten, rente op leningen, juridische kosten. Bedrijfskosten zijn de kosten van de organisatie voor haar normale werking, die dagelijks nodig zijn, maar ook niet rechtstreeks verband houden met de productie van goederen en diensten. Bijvoorbeeld de kosten voor het berekenen van lonen, inhoudingen voor sociale evenementen, afschrijvingen.

3

Het is ook nodig om individuele uitgaven per type uitgave te analyseren, zodat u ongewenste trends in de vroege stadia van het probleem kunt identificeren. Vaak is het in dit stadium van de analyse mogelijk om ongepaste uitgaven te identificeren en een bedreiging voor het welzijn van de organisatie te zien.

4

Om de hoofdoorzaken van wijzigingen in uitgavenindicatoren te achterhalen, is het vaak nodig om een ​​factoranalyse van uitgaven uit te voeren, die het best aan professionals wordt toevertrouwd. Ze zullen de relatie tussen variabelen identificeren en conclusies trekken over welke indicatoren moeten worden gewijzigd om de uitgaven geschikter te maken.

Probleem №1727