Management

Hoe risico te berekenen

Hoe risico te berekenen

Video: Risico introductie - (economie uitleg) 2024, Juli-

Video: Risico introductie - (economie uitleg) 2024, Juli-
Anonim

Het berekenen van het risiconiveau in een bedrijf is een zeer moeilijke zaak, het zijn deze soms intuïtieve berekeningen die in veel situaties gebaseerd zijn op een verbluffend succes of een volledig falen van een onderneming. Om de kans op fouten te verkleinen, is er een schema voor het berekenen van de mate van risico in gevallen. En volgens sommige experts kun je leren het aanvaardbare niveau te achterhalen.

Image

Je zult nodig hebben

Informatie over de financiële toestand van de onderneming, concurrenten, de reikwijdte van de onderneming en de economie als geheel voor het berekenen van traditionele verzekeringsrisico's, grondstoffen, financiële, milieu-, juridische, enz.

Handleiding

1

Definieer de doelen die u wilt bereiken in een risicovolle situatie - zowel primair als secundair. Ze moeten echt zijn en best haalbaar. Zelfs in dit stadium kunt u voorlopig de geschatte mate van risico inschatten.

2

Evalueer de betekenis van uw resultaten voor elke uitkomst, van de beste tot de slechtste. Tegelijkertijd moet men zich niet serieus concentreren op het risico van secundaire doelen.

3

Probeer de mogelijkheid te bepalen van uw invloed op hogere werknemers. Het verbeteren van uw persoonlijke status kan worden bereikt door uw mening te geven over zaken waarin u goed thuis bent.

4

Overweeg compromissen te sluiten bij het oplossen van uw controversiële en risicovolle problemen. Het is ook de moeite waard om de impact van negatieve processen op uw persoonlijke status te evalueren: verlies van werk, vertrouwen of reputatie. Zijn ze de voordelen van de mogelijke voordelen waard?

5

De belangrijkste stap is om het moment voor het begin van een actie of passiviteit correct te bepalen. Het is belangrijk om te onthouden dat bijna alle belangrijke acties in het bedrijfsleven altijd goed doordacht zijn en dat er weinig situaties zijn waarin een echt onmiddellijke reactie nodig is.

6

Bij het beoordelen van het risico van een bepaalde beslissing, is het absoluut noodzakelijk om na te denken over uw acties bij elke ontwikkeling van evenementen. De mate van risico in het bedrijf vermindert de beschikbaarheid van vooraf ontworpen noodplannen die gemakkelijk kunnen worden gereorganiseerd.

Let op

Laat u niet te veel meeslepen door risicovolle acties, de overwinning behaald door hard werken en duidelijke planning lijkt willekeurig en onverdiend van buitenaf, waardoor anderen het risico lopen waar het volkomen onterecht is.

Handig advies

Echte zakenmensen en leiders begrijpen van nature dat het vooraf berekenen van risico's winstgevender is dan impulsief zaken doen.

Een artikel over het berekenen van het aanvaardbare risiconiveau in een bedrijf en het kiezen van het juiste moment voor actie.

Aanbevolen