Hoe een bedrijfsplan te ontwikkelen

Het is onmogelijk om een ​​bedrijf op te richten en te promoten zonder een gedetailleerd bedrijfsplan. Een bedrijfsplan helpt de maker van het bedrijf om prioriteiten te stellen, mogelijke bedrijfsprestaties te evalueren en het productieproces te stroomlijnen. Daarnaast is er een businessplan nodig om investeerders aan te trekken en bankleningen te verkrijgen.

Handleiding

1

Een gedetailleerd bedrijfsplan moet de volgende secties bevatten:

1. introductie (hervatten).

2. De essentie van het bedrijf.

3. marktvoorwaarden voor dit type bedrijf.

4. een manier van zaken doen.

5. Het benodigde financieringsbedrag.

6. voorwaarden van projectuitvoering en terugverdientijd.

Afhankelijk van de specifieke kenmerken van het bedrijf kan het bedrijfsplan andere informatie bevatten.

2

Een cv is het belangrijkste onderdeel van een bedrijfsplan en is meestal het moeilijkst te schrijven. Het is geen geheim dat sommige investeerders alleen de samenvatting van bedrijfsplannen lezen en alleen naar de rest kijken, en dan in die gevallen waarin het cv interessant lijkt. Het moet kort en begrijpelijk zijn, inclusief de conclusies uit de volgende secties. Een cv moet de effectiviteit van uw toekomstige bedrijf laten zien.

3

De essentie van het bedrijf is het verstrekken van informatie over de doelen en effectiviteit ervan. Deze sectie kan zeer gedetailleerd zijn. Laat zelfs de meest onbeduidende doelen niet weg.

4

De sectie "marktomstandigheden" moet worden geschreven, na ten minste een klein marketingonderzoek te hebben gedaan naar de markt voor goederen of diensten die vergelijkbaar zijn met die van u. In deze sectie moet u de belangrijkste vraag beantwoorden - hoeveel vraag zal er precies zijn voor uw producten (diensten)? Het is immers duidelijk dat u concurrenten heeft en dat er veel vergelijkbare goederen (diensten) op de markt kunnen zijn.

5

De sectie "manier van zaken doen" geeft een beschrijving van bedrijfsprocessen. Het is ook nodig om hier aan te geven welke van de belangrijkste medewerkers verantwoordelijk zijn voor een of ander aspect van het bedrijf, welke taken voor hen worden opgelegd.

6

In het gedeelte "noodzakelijke financiering" moet u alle noodzakelijke uitgaven en geschatte bedragen vermelden om deze te dekken. Mis zelfs de kleine dingen niet, zoals het kopen van kantoorbenodigdheden voor op kantoor. De investeerder moet zien waarvoor zijn geld zal worden toegewezen.

7

Hoe het project wordt uitgevoerd en afbetaald, is de belangrijkste informatie voor de investeerder. Het belangrijkste doel van investeren in een bedrijf is om winst te maken, en de investeerder moet goed weten in welk tijdsbestek uw bedrijf bijvoorbeeld de productie tot stand zal brengen, zal beginnen met verkopen, zal overschakelen naar terugbetaling en in staat moet zijn om geïnvesteerd geld terug te geven. In dit onderdeel is het belangrijk om de mogelijke winst niet te onderschatten, maar niet te overdrijven, aangezien de belegger simpelweg niet in dergelijke cijfers gelooft.

Een businessplan opstellen, een praktische gids voor beginners