Hoe u een productiecontroleprogramma opstelt

Controle is een integraal proces in elke productie, waardoor u niet alleen het beoogde materiaalverbruik kunt volgen, maar ook de kwaliteit van het werk in alle stadia. Hoe grondiger en nauwgezet de productiecontrole wordt uitgevoerd, hoe beter het werk van de werknemers. Iedereen beseft immers dat hij persoonlijk verantwoordelijk kan zijn voor het huwelijk of misbruik van materialen.

Je hebt nodig

• - een gedetailleerde beschrijving van de procestechnologie;

• - assistenten uit aanverwante activiteitengebieden;

• - een onafhankelijke deskundige.

Handleiding

1

Als u het hoofd bent van een grote productiesector of u beheert een hele onderneming, dan heeft u zeker een productiecontroleprogramma nodig. Deze behoefte heeft verschillende redenen. Ten eerste zorgen de complexiteit en het meerfasige productieproces ervoor dat gewetenloze werknemers verschillende fraudes kunnen plegen.

2

Ten tweede is het in het geval van een huwelijk voor klanten uiterst moeilijk om de verantwoordelijken te vinden. elke afdeling streeft ernaar de verantwoordelijkheid te verleggen naar de vorige link. En bij gebrek aan een transparant debugged interactieschema, is het onthullen van de waarheid vaak onmogelijk.

3

Om dergelijke problemen te voorkomen, instrueert u afdelingsmanagers om voor elke medewerker een volledig actieplan op te stellen. Op basis van dit plan zouden veldleiders een lijst moeten maken van het werk dat deze afdeling doet.

4

Maar de belangrijkste regel van zaken is om niemand te vertrouwen. Nodig externe experts uit die de kwaliteit, geloofwaardigheid en geldigheid van de aan u verstrekte documenten zullen waarderen. Het is mogelijk dat sommige van de bazen die niet schoon zijn, iets overbodigs aangeven in de lijst met werkzaamheden van hun afdeling, of juist zichzelf zullen 'bevrijden' van complexe taken.

5

Een deel van de door u uitgenodigde experts moet direct bekend zijn met de productiesfeer, de specifieke kenmerken van elke workshop. Alleen dit kan een objectieve kijk op de dingen garanderen.

6

Nadat alle lijsten met uitgevoerde werkzaamheden zijn gecorrigeerd, gaat u verder met het maken van één database. Het belangrijkste doel is om het productieproces transparant te maken. Vanaf nu zal de controle in twee richtingen worden uitgevoerd: vervulling / niet-vervulling van deze taken en schending / naleving van de interne routine (dit omvat het bepalen van de opslaglocatie van grondstoffen, afgewerkte producten, gereedschappen, bestelling binnenshuis en in aangrenzende gebieden, enz.).

7

Als gevolg hiervan moet u een gedetailleerde beschrijving krijgen van de lijst met werkzaamheden die door werknemers zijn uitgevoerd en van interne voorschriften. Het productiecontroleprogramma moet zo worden ontworpen dat elke inspecteur op elk moment, volgens deze handleiding, de kwaliteit van het werk van elke afdeling kan evalueren.

Let goed op

Laat mensen kennismaken met de nieuwe regels om schendingen door het gebrek aan nieuwe informatie te voorkomen.

Handig advies

Neem zoveel mogelijk persoonlijk deel aan inspecties. Werknemers moeten zien dat niet alleen winst belangrijk voor u is, maar ook de arbeidsomstandigheden en de kwaliteit ervan.