Hoe de onderneming te controleren

Zaken bij de onderneming omvatten veel verschillende elementen: taakbeoordeling, inkomensrapportage en controle. De laatste taak is een van de belangrijkste. Hoe kan ik het competent en duidelijk implementeren?

Gebruiksaanwijzing

1

Houd de verkoop bij. Ze vormen de pols van elke onderneming. Bestudeer het mechanisme van verkoopschema's, identificeer de belangrijkste patronen in trends en seizoenen. Er zijn altijd numerieke gegevens die de activiteit of passiviteit van verkopen weergeven. Dit alles zal helpen bij het voorbereiden op winstgroei in de loop van de tijd. Dit is de controle over de winstgevendheid van de organisatie.

2

Bekijk dagelijkse boekhoudgegevens. Houd inkomsten en uitgaven bij. Coördineer alle bankactiviteiten. Markeer het budget dat u nodig heeft en houd het in de gaten. Bewaak alle belangrijke rapportages binnen de organisatie. Gebruik speciale software zoals XBRL. Het zal het beheer van financiële en bedrijfsgegevens aanzienlijk vereenvoudigen.

3

Verbeter de prestaties van uw supply chain. Dit is een kritiek systeem dat een product of dienst van een leverancier naar een klant verplaatst. Het bestaat uit veel elementen: bedrijfsorganisatie, human resources, informatieprocessen en andere belangrijke elementen. En ze moeten allemaal harmonieus werken, zodat de goederen de eindgebruiker bereiken. Houd het in de gaten.

4

Identificeer alle sterke en zwakke punten van de componenten van dit circuit. Bedenk hoe u de efficiëntie van het leveringsproces kunt verhogen. Wat beïnvloedt de storing of een te snelle levering. Dit alles is een indicatie van de activiteit van uw onderneming.

5

Luister naar het advies van uw medewerkers en vraag feedback van klanten. Maak een speciaal forum op de website van het bedrijf. Geef alle medewerkers de kans om het te zeggen. U, als hoofd van de onderneming, weet niet altijd precies wat de medewerkers nodig hebben. Alleen deze vorm van communicatie kan snel helpen.

6

Krijg feedback op uw producten of services via hetzelfde forum. Gebruik naast deze hulpbron vragenlijsten als onderdeel van het marketingproces. Vraag klanten om kleine productrecensies te schrijven of vragen te beantwoorden. Dit alles is nodig om meer controle te krijgen over het werk van de organisatie.