Hoe schrijf je een langetermijnplan?

Om een ​​langetermijnplan te schrijven, moet je het betreffende onderwerp grondig bestuderen. Dit kan door middel van marktonderzoek. Bij het introduceren van een nieuw product of dienst op de markt is het bijvoorbeeld noodzakelijk om de sector van de economie waarop zij betrekking hebben te analyseren, evenals de doelgroep, d.w.z. consumenten, om de een of andere reden in hen geïnteresseerd.

Je zult nodig hebben

• - de resultaten van marketingonderzoek;

• - De computer.

Handleiding

1

Begin pas met het schrijven van een plan nadat de resultaten van het monitoren van de marktsituatie zijn verkregen. Anders is het heel gemakkelijk om in de allereerste fase een fout te maken en vervolgens de potentiële onderneming op het verkeerde spoor te zetten. Analyseer wie uw belangrijkste concurrenten zullen zijn. Bedenk of er iets in uw bedrijf is dat ertegen kan zijn. Als er nog geen antwoord is op deze vraag, begin dan met het opstellen van een plan. Met andere woorden, het eerste deel van het langetermijnplan moet een beschrijving bevatten van het idee, ongeveer in deze geest gemaakt: het product waarvoor het is ontworpen, waar de consument aan moet voldoen, wie naast u het op de markt aanbiedt, waarom klanten zich tot u wenden.

2

Beschrijf het productiegedeelte. Begin met het opsommen van de materiële activa die nodig zijn om het project te starten. Mogelijk hebt u apparatuur, opslag- of productiefaciliteiten, een kantoor met bepaalde kantoorapparatuur, enz. Nodig. Ga na tastbaar verder met de beschrijving van immateriële activa. Over welke competenties uw medewerkers moeten beschikken om hun plan te realiseren. Maak op basis hiervan een personeelstafel. Om door de salarissen te navigeren die geschikt zijn voor uw regio, kunt u gebruik maken van een van de diensten die grote internetportalen bieden die zijn gewijd aan werkgelegenheid.

3

Maak een verkoopplan. Het moet de mapping en principes vinden van het zoeken van klanten en hun aankoopactiviteit, en het benodigde personeel van agenten of managers die de verkoop zullen uitvoeren. Vergeet niet dat het succes van de toekomstige onderneming voor 60 procent afhankelijk is van een gevestigde omzet. Schrijf een marketingplan dat alle aandelen weerspiegelt die gericht zijn op het promoten van uw bedrijf.

4

Bereken het materiële deel. Dit is gemakkelijk te doen, nadat u het benodigde bedrag voor apparatuur en andere activa, huurpanden, salarisadministratie, enz. Heeft vastgesteld. Stel dat u in een maand bijvoorbeeld wilt verkopen. Bepaal op basis hiervan wanneer het bedrijf het break-even-punt kan bereiken (dat wil zeggen, geen subsidies meer nodig heeft) en wanneer - het rendement op de investering kan beginnen. Volgens de verkregen gegevens is het mogelijk om een ​​investeringsplan op te stellen, volgens welke de voorwaarden voor het rendement van geleende fondsen duidelijk zullen worden als u besluit een lening aan te gaan.