Hoe een project te evalueren

Wil je je nieuwe idee realiseren en weet je niet waar je moet beginnen? Voor de praktische uitvoering van uw idee heeft u zeker een project nodig. Om uw project echter in de praktijk uit te voeren en winst te maken, moet u het bedrag van de benodigde investeringen voor de uitvoering ervan echt beoordelen. Het belangrijkste criterium voor de evaluatie van een project zijn de kosten. Het omvat de waarschijnlijke totale resourcekosten voor het uitvoeren van alle soorten werk die in uw project zijn voorzien.

Handleiding

1

Voor elke fase van het project worden kostenberekeningen uitgevoerd a. De eerste fase is de pre-project (voorlopige) beoordeling van de projectkosten. Het is noodzakelijk om de "orde van grootte" van kosten te evalueren, aangezien het nog steeds onmogelijk is om werkelijk alle benodigde hoeveelheid werk voor de uitvoering van het project te bepalen. Het verschil met de werkelijke waarde kan hier van? 25% tot + 75% zijn, een nauwkeurigere kost om in dit stadium te bepalen is onpraktisch.

2

Verder heeft u tijdens de uitvoering van het project een nauwkeurigere schatting nodig, de zogenaamde geschatte kosten. U kunt deze schatting accepteren met een fout van? 10% tot + 25%.

3

De laatste stap is het uitvoeren van de definitieve waardering van het project, d.w.z. vaststelling van een basisafgesproken prijs. Deze verkoopprijs kan niet met meer dan 5% worden verlaagd en met meer dan 10% worden overschreden.

4

Er zijn verschillende algemeen aanvaarde methoden voor het berekenen van de projectkosten, u kunt ze kiezen afhankelijk van de vereiste nauwkeurigheid en uw mogelijkheden met betrekking tot de kosten van de berekening. Laten we ze in meer detail bekijken.

5

Een voorlopige methode voor het beoordelen van de projectkosten van werkzaamheden kan "van boven naar beneden" worden aangewezen. U kunt het gebruiken voor geconsolideerde expertschattingen van de kosten die nodig zijn in de vroege stadia van het project, wanneer u nog niet over voldoende informatie over het project beschikt. Met behulp van deze methode kan het project worden geëvalueerd met behulp van een van de prestatie-indicatoren, waarvoor geen grote uitgaven nodig zijn, maar het geeft geen hoge mate van nauwkeurigheid, die alleen kan worden berekend met een meer gedetailleerde beoordeling.

6

Met de bottom-up methode is het mogelijk om de uiteindelijke waardering van het project te bepalen. Met deze methode kunt u de kosten schatten op de gedetailleerde niveaus van het project en ze vervolgens samenvatten op een meer algemeen niveau met de laatste fase - waardoor de totale geschatte kosten van het hele project worden verkregen. Wanneer u deze methode gebruikt, krijgt u de nauwkeurigere resultaten, hoe meer details aan de overweging worden toegevoegd. De kosten van bovenstaande beoordeling zullen uiteraard hoger zijn.

7

Een variatie op de waardering van de "top down" is de "analoge" methode. De naam spreekt voor zich, d.w.z. het is mogelijk om bestaande gegevens te gebruiken over de kosten van eerder voltooide projecten. Een dergelijke beoordeling zal nauwkeuriger zijn naarmate de overeenkomsten tussen de projecten groter zijn.

8

Een andere variatie is de parametrische methode. Het is noodzakelijk om een ​​dergelijke projectparameter te vinden, die in het geval van een wijziging een evenredige verandering in de kosten en het hele project met zich meebrengt