Hoe een kleine productie te openen

Elk type bedrijf is beladen met een bepaald risico en verplichtingen. Kleine productie is geen uitzondering. Als u bereid bent verantwoordelijkheid te nemen en een aanzienlijk bedrag te investeren, dan is dit soort zaken iets voor u.

Je zult nodig hebben

• - bedrijfsplan;

• - documentatie;

• - personeel;

• - productiefaciliteiten;

• - kantoor;

• - financiering;

• - leveranciers van grondstoffen.

Handleiding

1

Bepaal welke producten u in de kleine onderneming gaat produceren. Doe dit voordat u op zoek gaat naar medewerkers of partners. Houd er rekening mee dat de productie van speelgoed, videogames of voer verschillende capaciteiten vereist. Nadat u de producten heeft gekozen, maakt u een lijst met de benodigde grondstoffen en zoekt u leveranciers.

2

Identificeer financieringsbronnen voor kleine productie. Om dit te doen, maakt u een competent bedrijfsplan waarin u de initiële kosten van apparatuur en productie, uitgaven voor salarissen, potentiële winsten, enz. Aangeeft. Dien het in bij lokale banken. De lening moet iets hoger zijn dan het initiële niveau. Toon sponsors documentatie van apparatuur, voertuigen en andere activa die zullen worden gebruikt als onderpand voor een commerciële lening.

3

Kies een productiefaciliteit met bestaande infrastructuur die voldoet aan uw zakelijke behoeften. Zoek een afgewerkt gebouw met een transportband, kantoren en kelders die gemakkelijk kunnen worden aangepast aan de specifieke kenmerken van een klein bedrijf.

4

Verzamel de benodigde documentatie en vraag toestemming aan de lokale autoriteiten. Bestudeer lokale, provinciale en federale milieuwet- en regelgeving voor dit soort zaken. Vraag toestemming om gevaarlijk afval te verwijderen. Regel milieukwesties die in de wet staan. Maak een afvalbeheerplan zonder de milieu-integriteit van bossen, rivieren en lucht in gevaar te brengen.

5

Huur een paar leidinggevenden in, samen met transporteurs. Plan in drie ploegen van acht uur. Wijs ploegarbeiders toe om 24/7 productie te behouden. Bepaal doelen voor elke fase van het productcreatieproces en ga er elke dag naartoe.

6

Besteed specifieke bedrijfsgebieden uit om de overhead te verminderen. Deze gebieden omvatten: marketing, post-productie implementatie van producten en boekhouding. Focus alleen op productie.