Bedrijfsbeheer

Hoe u de efficiëntie van het beheer kunt verhogen

Hoe u de efficiëntie van het beheer kunt verhogen

Video: WEBINAR: Hoe boekhouders hun efficiëntie drastisch kunnen verhogen met digitale facturatie 2024, Juli-

Video: WEBINAR: Hoe boekhouders hun efficiëntie drastisch kunnen verhogen met digitale facturatie 2024, Juli-
Anonim

U kunt het bedrijfsbeheer verbeteren door de belangrijkste bedrijfsprocessen te herzien. In sommige gevallen worden auditors uitgenodigd om dit te doen, die een productie-, economische en personeelsaudit zullen uitvoeren. Soms nemen ze hun toevlucht tot de diensten van een anticrisismanager.

Image

Je hebt nodig

  • - bedrijfsplan;

  • - Marketingplan;

  • - De resultaten van audits.

Gebruiksaanwijzing

1

Voer een audit uit, analyseer de laatste rapportage, vergelijk de ontvangen gegevens. Als het werkelijke saldo van de goederen of contanten lager is dan het boeksaldo, is er een tekort in uw bedrijf. Dit is een van de meest voorkomende redenen waarom het nodig is om een ​​beroep te doen op extern beheer. (In dit geval maakt het niet uit of we het hebben over audits of een externe crisismanager uitnodigen.) Een andere veel voorkomende reden is het begrotingstekort. Wanneer u het voor het volgende kwartaal plant en begrijpt dat uitgaven voorrang hebben op inkomsten, rijst ook de vraag van een externe manager. Maar de beslissing om de efficiëntie van het management te verhogen, betekent niet noodzakelijkerwijs dat de zaken van het bedrijf betreurenswaardig zijn. In sommige gevallen zijn eigenaren van mening dat het bedrijf een ongerealiseerd potentieel heeft.

2

Nodig auditors uit. In de moderne zakelijke omgeving is audit nauw verbonden met de financiële overzichten en de economische situatie in de onderneming. Het kan echter worden geassocieerd met absoluut elk samengesteld bedrijf. Dus als u een product produceert, heeft u een productie-audit nodig. En absoluut zeker: personeelscontrole. Het is mogelijk om het beheer efficiënter te maken, niet alleen door winst te vergroten, maar ook door kosten te besparen. En zonder een grondige nauwgezette verificatie is dit bijna onmogelijk.

3

Maak een marketingplan. Als het eerder is gemaakt - heroverweeg. In dit geval is het jouw taak om verborgen reserves te vinden. Hoogstwaarschijnlijk heb je de mogelijkheid om een ​​aangrenzende niche te bezetten of het merk te herpositioneren naar een extra doelgroep. Een apart item in het marketingplan moet een campagne zijn om een ​​product of dienst op de markt te promoten. Nadat de resultaten van de audits de probleemgebieden hebben geïdentificeerd en u zich heeft ingespannen om de problemen op te lossen, is het tijd om na te denken over het verhogen van de verkoop. En zonder het bewustzijn van de consument (PR is er verantwoordelijk voor) en zonder hen aan te moedigen tot aankoop (dit is de "nalatenschap" van reclame), is het buitengewoon moeilijk om extra verkopen te vinden.

4

Combineer de resultaten van de herziening van de personeelstafel en de motiverende patronen van het personeel, manieren om de productie te optimaliseren, de kosten te verminderen die verband houden met veranderende bedrijfsprocessen, de vraag naar de doelgroep te vergroten en een verbeterd verkoopplan. U zult ongetwijfeld genieten van het resultaat.

hoe u de bedrijfsprestaties kunt verbeteren

Aanbevolen