Hoe u mensen voor het bedrijfsleven aantrekt

Elk bedrijf vereist niet alleen constante investeringen in financiële activa om te behouden en te ontwikkelen, maar trekt ook nieuwe deelnemers aan. De nieuw aangekomen mensen zijn 'niet gewassen ogen', ze zorgen voor de geboorte van nieuwe ideeën, benaderingen en methoden, dus het is belangrijk om ze naar het bedrijf te trekken. Zonder innovatie gaat het bedrijf altijd achteruit, degenereert het en vervaagt het.

Handleiding

1

Maak eerst een plan om mensen naar het bedrijf te trekken. Overweeg bijvoorbeeld een advertentiecampagne. Mensen zijn voorzichtig met de aankondigingen op palen en de verspreiding van folders in de metro, dus koop tijd op de radio, bestel een ticker op televisie, in de metro en in het openbaar vervoer. Organiseer reclame waar de doelgroep zich verzamelt. Bijvoorbeeld, een sportvoedingswinkel moet zichzelf in sportscholen adverteren, daar vindt u niet alleen consumenten van verkochte producten, maar ook atletisch gebouwde verkopers die zullen dienen als live advertenties en uw klanten kunnen adviseren.

2

Ten tweede: bied de mensen die u vindt een oplossing voor het probleem dat hen kwelt en welke deelname aan uw bedrijf zal helpen oplossen. Een veel voorkomend probleem is een gebrek aan middelen, vaak vanwege het feit dat het totale loon per tijdseenheid onvoldoende is. Soms is betaling over het algemeen voldoende, maar een persoon heeft niet genoeg tijd voor zichzelf en zijn familieleden, en dit deprimeert. En uw bedrijf kan betere voorwaarden bieden: hogere lonen en gemakkelijk werken. Het belangrijkste is om de persoon ervan te overtuigen dat uw bedrijf hem de beste kansen biedt. Het bedrijf trekt zelf geen mensen aan; ze worden aangetrokken door de voordelen voor hen die een nieuw bedrijf kan bieden. Dit wordt vaak geassocieerd met menselijke waarden, en niet noodzakelijk alleen met geld en tijd. Zo kan een goede vrouwelijke accountant ermee instemmen om bij uw bedrijf te werken als u haar de kans geeft om veel thuis te werken en tijd met kinderen door te brengen. Ze zal zelfs voor een lagere betaling met u samenwerken om meer voor haar kind te kunnen zorgen. We moeten leren om de waarden van een persoon te zien, ze te ontdekken tijdens het communicatieproces en kansen te vinden om een ​​persoon precies te bieden waar hij van droomt.

3

Ten derde heb je iemand nodig die in zichzelf gelooft, dat hij het aankan en succesvol is in je bedrijf. Dat het bedrijf hem de kans geeft om zijn vaardigheden te verbeteren en persoonlijk te groeien. Organiseer bijvoorbeeld trainingen. Geef een idee van de beste persoonlijkheidskenmerken die hem zullen helpen een uitstekende specialist te worden. Als u iemand helpt in zichzelf te geloven, kunt u zijn arbeidsproductiviteit meerdere keren verhogen. Een baas die zakelijke en persoonlijke kwaliteiten waardeert en een medewerker weet te ondersteunen, is de droom van veel medewerkers.