Hoe een productieanalyse uit te voeren
Door analyse van de productie kunt u de effectiviteit ervan volledig evalueren. De studie van de belangrijkste parameters van de onderneming moet niet van geval tot geval, maar periodiek volgens het plan worden uitgevoerd. Op basis van de resultaten van de analyse wordt meestal een beslissing genomen over het aanbrengen van wijzigingen in de structuur van het productiebeheer.
Gebruiksaanwijzing
1
Voer een analyse van de producten uit. Schat het volume van geproduceerde goederen en diensten. Scheid de lijngrootte van verkochte producten. Tel het aantal onverkochte eindproducten op voorraad.
2
Gebruik bij het berekenen de vergelijking van de indicatoren van de vrijgegeven producten met dezelfde parameters die betrekking hebben op de vorige periode. Houd in dit geval rekening met de duur van een bepaalde productiecyclus en niet met een tijdmeting in de kalender.
3
Bereken de interne omzet van het bedrijf. Als er tussen de structurele divisies van de onderneming geen overdracht is van producten die zich in het stadium van productie en verwerking bevinden, moet de omzet gelijk zijn aan één.
4
Houd bij de berekening rekening met de indicator van het aandeel van de productie uitgedrukt in bruto-output (de zogenaamde verhandelbaarheidscoëfficiënt). In aanwezigheid van onderhanden werk zal de coëfficiënt ook gelijk zijn aan één. Anders zijn er productresten aan het einde van de geanalyseerde periode.
5
Voer een productsamenstellingsonderzoek uit met behulp van de beschikbaarheidsfactor. Als de indicator de afgelopen periode de neiging heeft te dalen, kunnen we concluderen dat het aandeel van halffabrikaten in het totale volume van verhandelbare producten toeneemt. Deze situatie kan een wijziging in de productiestructuur vereisen.
6
Analyseer in de laatste fase de geplande waarden van de kosten van commerciële producten. Neem in de analyse van het artikel productiekosten op, inclusief het salaris van werknemers in productie; materiële kosten; transportkosten; kosten voor lopende en revisie. Vergelijk het bedrag van de geplande productiekosten met de werkelijke kosten.
