Hoe u uw omzet in 2017 kunt verhogen

Als u zich zorgen maakt over de onvoldoende omzetgroei van uw winkel, heeft u een geweldige kans om de vaardigheden van uw werknemers te verbeteren en uw handelsprestaties te verbeteren. Zorg voor gespecialiseerde verkooptraining. Als je dit nog niet eerder hebt gedaan, kunnen deze paar tips nuttig zijn.

Gebruiksaanwijzing

1

Bepaal eerst welke doelen en doelstellingen deze training zal moeten oplossen. Als u op uw werknemers let, kent u waarschijnlijk hun fouten en professionele tekortkomingen. Probeer bij het samenstellen van een lijst met trainingsdoelen en -doelstellingen rekening te houden met al uw observaties daarin, en het zou ook nuttig zijn om uw werknemers om hun mening te vragen over de noodzakelijke kennis.

2

Beslis op welke criteria u de effectiviteit van de training wilt evalueren.

3

Bepaal het budget dat u kunt toewijzen voor training. Als u het werk van een leraar kunt betalen en een training ter plaatse kunt geven, is dit de beste optie. Als u niet in de gelegenheid bent, neem dan contact op met uw meest professionele en ervaren personeel voor hulp. Een ervaren manager zal zeker training voor jonge werknemers kunnen geven.

4

Dus als je geld hebt, kies dan een leerbedrijf. Nu bieden veel instellingen educatieve diensten aan. Gebruik om te beginnen het advies van uw collega's, zij zullen u waarschijnlijk een waardig coachingbedrijf kunnen vertellen.

5

Werk samen met een uitgenodigde trainer. Zorg ervoor dat u hem uw opmerkingen en wensen vertelt over de verbetering van het niveau van uw werknemers. Praat met hem in detail en in detail. Van dit gesprek hangt af van hoe goed de coach de hem toegewezen taken zal kunnen vervullen. Als uw bedrijf zijn eigen specifieke kenmerken heeft, vestig de aandacht van de trainer hierop en geef hem alle nuttige informatie.

6

Vraag je leraar om een ​​voorbereidend trainingsplan. Misschien kom je er je eigen aanpassingen aan maken. Praat gerust met je coach over je wensen, want je bent geïnteresseerd in het behalen van een goed resultaat uit de training.

7

Feedback. Praat na afloop van de training met uw medewerkers en ontdek hun mening over de effectiviteit van de training. Ontdek wat er achter de schermen van de training overblijft en wat het nuttigst bleek te zijn.

8

Maak een mening over de effectiviteit van training. Evalueer hoe de training u heeft geholpen uw doelen en doelstellingen op te lossen. Voer een analyse uit van de acties van uw medewerkers voor en na de training.

Let goed op

Ontwikkel een motivatiesysteem zodat uw medewerkers geïnteresseerd zijn in het verbeteren van hun vaardigheden.

Handig advies

Om de effectiviteit van de training te beoordelen, identificeert u verschillende hoofdcategorieën van uw werk en deze zullen de belangrijkste beoordelingsindicatoren worden.

• Mikhail Grafsky, verkooptraining voor bedrijven, ontwikkeling van verkooptechnologieën
• Hoe de verkoop te verhogen, of wat is het belangrijkste geheim van alle verkopen