Een franchise kopen in 2017

Het kopen van een franchise kan een goede beslissing zijn voor een beginnende ondernemer. Hij heeft de mogelijkheid om zijn eigen risico's te verminderen, aangezien hij een bedrijfsmodel verwerft dat al bewezen en effectief is gebleken.

De essentie van franchising

Franchising is een speciaal type economische relatie waarbij de ene partij (franchisegever) de andere (franchisenemer) tegen een bepaalde vergoeding (royalty) het recht op een bepaald type bedrijf overdraagt. In het bijzonder krijgt de franchisenemer het recht om onder de handelsmerken van de franchisegever te werken en het gevestigde bedrijfsmodel te gebruiken.

Ondanks dat het aantal bedrijven dat onder het franchiseschema in Rusland opereert relatief klein is, wordt deze branche steeds populairder. Er zijn verschillende redenen voor deze trend.

De voordelen van het kopen van een franchise is de mogelijkheid om een ​​bedrijfsmodel te gebruiken dat in de loop der jaren is bewezen en getest en dat in de praktijk al zijn economische efficiëntie heeft bewezen. De franchisegever kan helpen bij de moeilijkheden die hij ondervindt bij het zakendoen, in het bijzonder om het optimale assortiment te vormen, een gevestigd logistiek systeem te bieden, enz. Bovendien heeft de franchisenemer economische en juridische onafhankelijkheid.

De ondernemer is een franchisebedrijf begonnen en heeft al een pool van merkloyale klanten, wat de marketingkosten van het bedrijf helpt verlagen.

Het is voor een ondernemer gemakkelijker om zijn eigen bedrijf te plannen, omdat hij van de franchisegever het bedrag van de investeringskosten kan ontvangen, evenals een gedetailleerd bedrijfsplan.

Hoe u een franchise kiest

Voordat u besluit een franchise aan te schaffen, moet u het aanbod van de franchisegever zorgvuldig analyseren. In het publieke domein worden een groot aantal voorstellen voor het openen van een franchisebedrijf gepresenteerd. Het is in eerste instantie noodzakelijk om de gewenste werkrichting te bepalen (handel, restaurantbedrijf, etc.), en dan te kiezen uit de gepresenteerde bedrijven op basis van hun eigen investeringsmogelijkheden.

Verder moet de analyse worden gebaseerd op het beoordelen van het marktpotentieel van een bedrijfsidee in de regio, en rechtstreeks aan de franchisegever. In de eerste fase is het de moeite waard om de vooruitzichten van het idee te overwegen op basis van de bevolking, de concurrerende omgeving en de beschikbaarheid van geschikte winkelruimte. De verklaarde indicatoren van de winstgevendheid en het investeringsrendement van de franchisegever kunnen inderdaad alleen relevant zijn voor grote megasteden, en in een kleine stad is zo'n bedrijf mogelijk niet succesvol.

Evaluatie van de franchisegever moet uitvoerig worden uitgevoerd op basis van een aantal criteria:

- bedrijfservaring in de markt;

- het aantal operationele franchiseondernemingen, hun financiële indicatoren, de dynamiek van openen en sluiten;

- de aanwezigheid van een geregistreerd handelsmerk;

- voorwaarden voor het verlaten van het bedrijf;

- vereisten voor leveranciers van materialen en apparatuur - veel gewetenloze bedrijven proberen hier op in te spelen door de franchisenemer duidelijk ongunstige, gebonden voorwaarden te bieden;

- welke ondersteuning wordt verleend door de franchisegever.

Ten slotte is het de moeite waard om de algehele indruk van communicatie met de franchisegever te evalueren.

Het is ook raadzaam contact op te nemen met bedrijven die al aan deze franchise werken om mogelijke valkuilen te ontdekken die verband houden met het runnen van dit bedrijf en hun moeilijkheden.