Hoe maak je een kenmerk van de onderneming

Bij het schrijven van een diplomaproject (werk), productie (pre-diploma) praktijk bij een instelling voor hoger onderwijs, moet een student een beschrijving schrijven van de onderneming waar de praktijk plaatsvindt, of op basis van de activiteit waarvan een diploma is geschreven. Ontdek hoe u de onderneming correct en competent kunt karakteriseren, u zult verder leren.

Je zult nodig hebben

Organisatiestructuur van de onderneming, economische en juridische gegevens over de onderneming, rekenmachine.

Handleiding

1

Volg de algemene beschrijving van de onderneming (wanneer en door wie deze is opgericht), haar rechtsvorm (naamloze vennootschap, individuele ondernemer, gesloten of open naamloze vennootschap, enz.).

2

Beschrijf de details van de onderneming, voer een analyse uit van het assortiment goederen, diensten. Motiveer de keuze van het assortiment.

3

Overweeg de ontwikkelingsstrategie van de onderneming in de moderne markt (niveau van aanpassingsvermogen aan veranderende marktomstandigheden, concurrentievermogen, niveau van marketingonderzoek, reclame, enz.).

4

Bepaal welke fase van de levenscyclus de onderneming die u overweegt is (oorsprong, groei, volwassenheid, verval ("verjonging")). Elke fase van de levenscyclus heeft zijn eigen kenmerken waarmee rekening moet worden gehouden. Dergelijke kenmerken omvatten: functionele prioriteiten, onderzoek en ontwikkeling (R&D), productie, marketing, distributie van producten, personeelsbeleid, financieel beleid, normen en controle.

5

Volg de beschrijving van de organisatiestructuur van de onderneming. Beschrijf hoe effectief management en communicatie tussen structurele eenheden van de organisatie wordt uitgevoerd. Bekijk de verantwoordelijkheden van het management van het bedrijf. Bepaal de effectiviteit van het bedrijfsbeheersysteem. Beschrijf de verhouding van alle categorieën werknemers (managers, specialisten, werknemers, junior servicepersoneel) in hun totale aantal. Bepaal de effectiviteit van de bestaande organisatiestructuur, stel manieren voor om indien nodig te veranderen.

6

Voer een analyse uit van de effectiviteit van de onderneming, bereken economische indicatoren zoals: huidige operationele kosten (kosten), winst, economisch effect, etc.