Steve Jobs als succesvolle manager

Steve Jobs is een begaafd, creatief persoon. Zijn zakelijke potentieel als topmanager van een van 's werelds grootste bedrijven is ook gebaseerd op deze kwaliteiten. Geen wonder dat ze zeggen dat een echt getalenteerde persoon, getalenteerd in alles.

Gebruiksaanwijzing

1

De carrière van Steve Jobs bij Apple is zeer ongebruikelijk, zoals waarschijnlijk de persoonlijkheid van deze persoon. Als de grondlegger van Apple stond Steve al lang in de schaduw. Als genie natuurlijk over het algemeen weet wat een schaduw is. Op de een of andere manier paste de 22-jarige, altijd ruige en vuile Jobs duidelijk niet in de functie van CEO van een gerenommeerd bedrijf. Dit werd zelfs door hem erkend. Daarom stelde Steve, toen de vraag opkwam over de uitvoerend directeur, de bekende directeur van een computerbedrijf John Scully voor deze functie.

2

Bijna twee jaar lang heeft de nieuwe CEO de aanwezigheid van Jobs in het bedrijf doorstaan. Deze laatste was immers uiterst onafhankelijk en ongedisciplineerd. Hij sprak openlijk zijn mening uit en maakte ruzie met de baas. In 1984 brak Scali's geduld en ontsloeg hij Jobs. Later sprak Steve over dit ontslag als de nuttigste gebeurtenis in zijn leven. En dan was er alleen wrok, woede en teleurstelling. Daarna richt Jobs zijn eigen, niet erg succesvolle bedrijf op, dat Apple een paar jaar later verkoopt. En wanneer Apple begin jaren negentig op de rand van faillissement staat, wordt het uiteindelijk geleid door Jobs.

3

'Wil je doorgaan met het verhandelen van gezoet water, of met me meegaan en proberen de wereld te veranderen?' - Jobs vroeg dezelfde noodlottige Scully toen hij hem van zijn concurrenten lokte. Die zin zegt het allemaal. Steve zou oorspronkelijk niet over kleinigheden gaan ruilen. Hij had een doel. Geweldig doel. En dit doel diende steevast als leidraad en werd de sleutel tot zijn succes.

4

Op de post van de topmanager van Apple neemt Jobs een aantal beslissingen die door anderen dubbelzinnig worden ervaren. Velen beschouwden ze destijds als zeer twijfelachtig en riskant. Niettemin beloofden verdere gebeurtenissen hun juistheid. Veel van deze oplossingen zijn klassiekers van marketing geworden en zijn opgenomen in managementboeken.

5

Steve Jobs was de eerste die het belang van beeldreclame inzag en ontwikkelde een indirecte promotiestrategie. Hij bewees dat niet-traditionele reclametools, zoals informatielekken en intriges, beter werken dan zelfs de meest high-end commercials.

6

Steve Jobs begreep ook goed dat het succes van zijn bedrijf niet alleen voor hem, maar voor duizenden ingenieurs, programmeurs, ontwerpers een verdienste was en hechtte veel belang aan het verbeteren van zijn team. Hij realiseerde zich dat alleen ten koste van één, zelfs de hoogste technologieën, geen groot succes kon worden behaald. Je moet mooie componenten maken en ze vervolgens goed inpakken. Om dit te doen, moet je een creatieve aanpak en goede smaak hebben voor alles.

7

Het computergenie was de eerste die concludeerde dat ontwerp geen hulp mag zijn, maar een integraal onderdeel van de hoofdfunctie van het productieproces. "Het probleem van Microsoft is dat ze geen smaak hebben. Absoluut geen smaak. Ze denken niet creatief. Hun product heeft geen cultuur", zei Jobs en benadrukte dat het echte product lekker moet zijn. 'We maken zulke pictogrammen op het scherm dat je ze wilt likken', grapte hij een keer.

8

Steve Jobs was een echt creatief persoon. En hij eiste van anderen een creatieve werkreis. Het vermogen om te creëren is naar zijn mening al lang niet langer het voorrecht van alleen kunstenaars en schrijvers. Om nieuwe, niet-standaard problemen op te lossen, is het nodig voor ingenieurs, programmeurs en ontwerpers.

9

Aan het einde van zijn leven gaf Jobs toe dat de belangrijkste droom en het doel van zijn leven het idee was: de wereld veranderen, de hele menselijke gemeenschap op aarde verbinden en hun mogelijkheden combineren. Maar helaas was deze droom niet voorbestemd om uit te komen. "Het probleem is dat ik ouder werd en besefte dat technologische innovaties deze wereld niet echt kunnen veranderen. Sorry, maar het is waar", vatte het computergenie bitter samen.

Steve Jobs lessen