Wat is het nut van een businessplan

Bedrijfsplanning helpt bij het anticiperen op mogelijke moeilijkheden en het berekenen van de winstgevendheidsdrempel, het bepalen van de terugverdientijd en het bekijken van toekomstige uitgaven.

Je hebt nodig

• - computer;

• - notitieblok;

• - pen;

• - rekenmachine

Gebruiksaanwijzing

1

Met een bedrijfsplan kunt u de doelen van de toekomstige onderneming en de niche bepalen. Nadat u dit belangrijke document hebt samengesteld, kunt u de hoofdrichting van uw activiteit en uw doelgroep identificeren. Een correct opgesteld businessplan weerspiegelt de verantwoordelijken voor de toekomstige business en schetst een actiestrategie.

2

In de regel bevat een bedrijfsplan de belangrijkste goederen of diensten die naar verwachting aan klanten zullen worden geleverd. Vervolgens moet u de kosten van hun productie, opslag en marketing berekenen, evenals de huidige kosten. Deze gegevens zijn niet alleen nodig om het budget te plannen, maar ook om de terugverdientijd van het bedrijf te berekenen.

3

In overeenstemming met de doelen en doelstellingen van het bedrijf wordt de samenstelling van de werknemers van de onderneming bepaald, die moet worden aangetrokken om het plan uit te voeren. Bepaal tegelijkertijd de vereisten voor kwalificaties, ervaring, vaardigheden en capaciteiten die u aan toekomstige werknemers van het bedrijf zult presenteren. Het is beter om direct hun verantwoordelijkheden te bepalen en functieomschrijvingen op te stellen. Geef een overzicht van de organisatiestructuur van de onderneming.

4

In het bedrijfsplan moet niet alleen de productiekosten worden vermeld, maar ook de prijs waartegen ze moeten worden verkocht. Bij het berekenen van de waarde moet men niet alleen focussen op uitgaven, maar ook op de gemiddelde marktprijs van soortgelijke goederen. Hiervoor is marktonderzoek nodig om de concurrentieomgeving te bestuderen. Plan de noodzakelijke activiteiten en geef hun kosten weer in het businessplan.

5

Bij het opstellen van een bedrijfsplan moeten toekomstige moeilijkheden worden voorspeld die zich bij de uitvoering van het plan kunnen voordoen. Betaal een bepaald bedrag voor onvoorziene uitgaven. Reserveer ook tijdig, want door onvoorziene omstandigheden kan de uitvoering van het businessplan worden uitgesteld.

6

Vul het document in met een productieplan waarin u moet bedenken welke materiële arbeidsmiddelen u nodig heeft. Denk na en reflecteer in het businessplan waar en tegen welke kosten het is gepland om de benodigde apparatuur en gereedschappen aan te schaffen. Geef de belangrijkste kenmerken van toekomstige producten aan.

7

Een bedrijfsplan is dus een document dat alle componenten van een bedrijf weerspiegelt: financieel en organisatorisch. Hierin ziet u ook de risico's van de toekomstige activiteiten, informatie over concurrenten, de specificatie van goederen of diensten die gepland zijn om te worden verkocht.