Wat is een bedrijfsplan?

In een markteconomie is een bedrijfsplan een integraal onderdeel van het creëren van een nieuwe onderneming of het uitbreiden van de activiteiten. Met een vakkundig opgesteld businessplan kun je immers investeerders aantrekken, dat wil zeggen het idee realiseren en tot het gekoesterde doel komen.

Gebruiksaanwijzing

1

Onthoud dat een bedrijfsplan een document is met een actieprogramma voor het management, een schema voor het berekenen van productie- en financiële transacties en bedrijfsacties. Een businessplan bevat informatie over de onderneming, haar producten, distributiekanalen, marktpositie en prestaties.

2

Over het algemeen is een businessplan het belangrijkste instrument voor het managen van een bedrijf, dat de effectiviteit van haar activiteiten op dit gebied en in een bepaald marktsegment bepaalt. Door de ontwikkeling van een bedrijfsplan kunt u de activiteiten van de onderneming competent en nauwkeurig beheren.

3

Vergeet niet dat er een businessplan is opgesteld voor zowel interne gebruikers als voor externe gebruikers. Meestal nemen ze hun toevlucht tot het opstellen van een bedrijfsplan wanneer het nodig is om kapitaal aan te trekken van externe investeerders of om een ​​lening van een bank te krijgen. In dit geval zal hij een motivering geven van de behoefte van het bedrijf aan geleende fondsen, een demonstratie aan alle geïnteresseerde partijen van het zakelijke potentieel, hun overtuiging van de voldoende effectiviteit van een dergelijk project en het juiste niveau van bedrijfsbeheer. Het businessplan fungeert als visitekaartje van de onderneming. Het geeft antwoorden op vragen van investeerders over de winstgevendheid van het investeren daarin.

4

Maar onthoud dat het opstellen van een businessplan voor interne doeleinden net zo belangrijk is. In dit geval is een bedrijfsplan een activiteitenplanning, waarbij personeelsopleidingen worden gegeven die nodig zijn om de marktsituatie te begrijpen. Om dit doel te bereiken, is het inderdaad noodzakelijk om een ​​idee te hebben van de producten en diensten van concurrenten, hun ontwikkelingsstrategieën, sterke en zwakke punten van het project, de effectiviteit ervan in verschillende situaties.

5

Vergeet niet dat de voorbereiding van een bedrijfsplan moet worden voorafgegaan door marketingonderzoek van de markt, de behoeften van het publiek, evenals van concurrenten en hun vooruitzichten en kansen. Als u een bedrijfsplan correct schrijft, krijgt u een reële economische efficiëntie van het project en voorkomt u dat investeringen mislukken.