Hoe de activiteiten van de organisatie te karakteriseren

Promotie-evenementen, presentaties, toegang tot een nieuwe markt, beeldpublicaties in de pers - om dergelijke problemen op te lossen is een kwalitatieve en gedetailleerde beschrijving van de activiteiten van het bedrijf vereist. Een objectieve beoordeling van het werk van de onderneming is een integraal onderdeel van de bedrijfscultuur waarop loyaliteit van zowel klanten als bedrijfspersoneel is gebaseerd. Daarom is het in elke fase van het werk van het bedrijf noodzakelijk om zijn activiteiten correct te karakteriseren.

Je hebt nodig

• - statistische gegevens;

• - branche-informatie.

Gebruiksaanwijzing

1

Overweeg in het kort de branche waarin u werkt. Geef de belangrijkste algemene indicatoren, beschrijf de ontwikkeling van deze sfeer, vooruitzichten en groeidynamiek. Als je positie verre van leidend is, focus je daar dan niet op. Vertel ons over uw ontwikkelingstempo, toenemende volumes, groeiende klantenbasis. Vermeld zakelijke relaties met marktleiders. Als u wordt beschouwd als de belangrijkste zakelijke spelers in uw branche, vertel ons dan over uw invloed op de hele branche als geheel, evenals over werk op nationale schaal.

2

Vertel ons in een paar ruime zinnen over het werk van het bedrijf, zijn missie en hoofddoelen. Probeer te benadrukken hoe dit bedrijf verschilt van vergelijkbare bedrijven. Maak een lijst van de basisprincipes en werkmethoden, let op innovatie en knowhow, beschrijf de structuur van het bedrijf.

3

Verzamel alle statistische informatie over uw bedrijf, die als basis voor de presentatie zal dienen. Geef geen droge cijfers als voorbeeld: maak een visuele grafiek of grafiek en voorzie ze van commentaar. Maak een lijst van de belangrijkste economische indicatoren.

4

Sta stil bij de belangrijkste persoonlijkheden van de organisatie. Probeer de werknemers op te sommen wiens bijdrage aan het bedrijf het belangrijkst was. Als het bedrijf al een lange tijd bestaat, besteed dan speciale aandacht aan de "veteranen" die hun hele werkzame leven aan dit bedrijf hebben gewijd.

5

Vat het werk voor de hele periode samen. Maak een lijst van de belangrijkste prestaties van de organisatie, vermeld de beschikbare prijzen, overwinningen, grote aanbestedingen of de verovering van nieuwe markten.

6

Bekijk de doelen en langetermijnplannen van de organisatie. Ongeacht het doel van de kenmerken, de detaillering van toekomstige projecten zal een positief effect hebben op het imago van het bedrijf. Onmiddellijke plannen zullen helpen nieuwe investeerders aan te trekken en zullen ook dienen als extra motivatie voor de werknemers van het bedrijf.