Hoe u uw bedrijfsplan maakt
Video: Snel ondernemingsplan opstellen? Zo doe je dat! 2024, Juli-
Elk project moet worden gepland. Het aantrekken van fondsen, soms aanzienlijk, vereist een zorgvuldige en gefaseerde verdeling. Elke fase van het bedrijf gaat gepaard met een vergelijking van de gewenste en behaalde resultaten, besluitvorming over verdere ontwikkeling. Een beknopt algoritme helpt u bij het maken van uw bedrijfsplan, dat alle details weerspiegelt.
Gebruiksaanwijzing
1
Identificeer het idee en de redenen voor het succes ervan. Als u uw eigen bedrijf start, kiest u een activiteit waarvan u van plan bent succes te behalen. Beschrijf in detail wat u gaat doen, geef een redelijke motivering voor uw keuze en vermeld de redenen.
2
Definieer uw klant. Beschrijf potentiële kopers - hun aantal, leeftijd, beroep, geslacht. Maak een lijst van de mogelijke voordelen van het verwerven van uw product of dienst, welke verwachtingen de koper heeft, welk bedrag hij bereid is te betalen, enz. Om dit te doen, moet u een klein marketingonderzoek uitvoeren - alle gegevens moeten dicht bij de realiteit staan, probeer objectief te redeneren.
3
Evalueer de activiteiten van concurrenten. Onderzoek alle concurrentievoordelen, analyseer de toestand van de markt, de verhouding tussen vraag en aanbod, probeer de acties van bestaande spelers te voorspellen bij het betreden van de markt.
4
Beschrijf alle stadia van marktpromotie. Begin met het oplossen van het probleem van reclame - bent u van plan over uzelf, wanneer en op welke manier te communiceren? Denk na over prijsbeleid, manieren om klanten aan te trekken, uw product of dienst te verbeteren.
5
Geef de fasen van uw activiteit aan. Maak een lijst van activiteiten die u moet uitvoeren en geef het geschatte bedrag van de uitgaven aan. Geef alle stadia weer - verhuur van gebouwen, onderhoudskosten, aankoop van goederen, inhuur van werknemers en maandelijkse salarisbetalingen, schikkingen met leveranciers, enz.
6
Maak een plan van uitgaven en inkomsten. Maak een lijst van alle uitgaven en ontvangsten op bepaalde data van een maand (na 5 of 10 dagen). Overweeg niet alleen te profiteren van toekomstige activiteiten, maar ook mogelijke opties om te investeren en extra fondsen aan te trekken. Combineer de twee plannen in een gemeenschappelijk uitkomstdocument en evalueer de vooruitzichten.
7
Beoordeel uw bedrijfsplan. Elke aspirant-ondernemer kan een businessplan opstellen en evalueren met analysetools. Leer de basis van het evalueren van bedrijfsprestaties en ga helemaal zelf.
