Analyse van de interne omgeving van de onderneming: waar u rekening mee moet houden

Bij het analyseren van de interne omgeving van de onderneming is het belangrijk om een ​​aantal punten in overweging te nemen die zullen helpen om de essentie van haar activiteiten te begrijpen. Deze omvatten de marketingomgeving, de macro-omgeving en het stellen van doelen van de interne omgeving.

Analyse van de marketingomgeving

Analyse van de interne omgeving van de onderneming stelt haar in staat haar succesvolle activiteiten uit te voeren en een sterke positie in de markt in te nemen, aangezien het het mogelijk maakt om alle tekortkomingen tijdig te identificeren en te corrigeren. Analyse van de interne omgeving van de onderneming is gebaseerd op verschillende belangrijke factoren, waaronder de studie van de marketingomgeving. Wat houdt het in?

Allereerst is het belangrijk om de belangrijkste beïnvloedende groepen te identificeren aan de hand van deskundig oordeel. Ten tweede is het nodig om externe factoren en hun impact op de interne omgeving van de onderneming te specificeren en te evalueren. Ten derde is het noodzakelijk om ze de belangrijkste factoren te noemen, die speciale aandacht verdienen. Ten vierde is het belangrijk om goed te begrijpen in hoeverre ze de onderneming beïnvloeden. Ten vijfde moeten er maatregelen worden ontwikkeld die de negatieve impact van deze factoren verminderen. Het laatste, zesde onderdeel van de analyse van de marketingomgeving - planningsvoorspellingen en de gevolgen van de ontwikkeling van de externe omgeving. Dit betekent dat de analyse van de interne omgeving van de onderneming onmogelijk is zonder een beoordeling van externe factoren die op de een of andere manier de structuur beïnvloeden.

Macro-omgevingsanalyse

De analyse van de macro-omgeving is gebaseerd op inzicht in de directe omgeving van de onderneming. Dit omvat de beoordeling van fabrikanten van dezelfde producten, de studie van de concurrentiekracht van consumenten, controle van het marketingsysteem en de beoordeling van fabrikanten van vervangende producten. Bovendien houdt de analyse van de macro-omgeving rekening met de invloed van leveranciers op de voorraad van de onderneming en het vermogen om met grotere leveranciers te werken - hierdoor krijgt u maximale kortingen en investeringsdiensten.

Analyse van de macro-omgeving stelt u in staat de volgende punten te begrijpen: de staat van technische uitrusting, het voorraadbeheersysteem, de efficiëntie van de bezettingsgraad, de kosten van grondstoffen, de kwaliteitscontrole van het product, de kosten, innovatie en de effectiviteit van het inkoopsysteem.