Wat u moet weten voordat u op zoek gaat naar personeel

In een klein bedrijf moet de rol van een personeelsmanager vaak worden vervuld door een manager of een medewerker met een ander profiel. Om een ​​werknemer te selecteren, moet u de basisvereisten kennen die u aan de kandidaten zult stellen.

Wat is de ideale kandidaat? Maak een algemeen sociaal-professioneel portret van uw toekomstige werknemer: geslacht, leeftijd, opleiding, werkervaring in het beroep, speciale vaardigheden of capaciteiten. Identificeer alle prioritaire punten in de "ideale werknemer", en waarin u akkoord gaat met toegeven. Zo is het soms makkelijker om een ​​persoon te nemen die over de nodige vaardigheden beschikt, maar niet eerder in zijn specialiteit heeft gewerkt. Zo iemand is gemakkelijker te trainen voor hun specifieke activiteiten.

Persoonlijke kwaliteiten. Benadruk de persoonlijke basiskwaliteiten die nodig zijn om in deze functie te werken: leiderschapskwaliteiten, stresstolerantie, gezelligheid, vastberadenheid, verantwoordelijkheid.

Professionele kwaliteiten. Bepaal welke minimale verplichte professionele kwaliteiten een kandidaat voor een functie zou moeten hebben: niveau van computervaardigheden, kennis van speciale programma's, werken met kantoorapparatuur, kennis van zakelijk schrijven, natuurlijke geletterdheid en organisatorische vaardigheden.

Kandidaat-evaluatiecriteria. Ontwikkel criteria op basis waarvan beslissingen worden genomen over het uitnodigen van een kandidaat voor een interview, evenals een kort interviewplan. Geef aan welke vragen de kandidaat moet stellen en wat hij moet verduidelijken. Bedenk wie u moet inschakelen om de kandidaat te interviewen.

Plaats werk met de kandidaat. Overweeg de procedure om de kandidaat te informeren over de resultaten van het interview. Zorg ervoor dat u de tijdsperiode aangeeft waarin u uw beslissing zult vertellen. Als het interview in verschillende fasen is gepland, moet je dit tijdens de uitnodiging voor het interview bekijken.