Aankopen plannen

Als je begint te werken op het gebied van handel, dan moet je veel verschillende aspecten van de markt en de principes van werken eraan bestuderen. Hetzelfde moet worden gedaan voor ondernemers die onlangs handelsactiviteiten hebben ondernomen. Een van de belangrijkste componenten van succesvolle handel is een competente inkoopplanning.

Gebruiksaanwijzing

1

Natuurlijk komt kennis over marktomstandigheden en werkingsprincipes met ervaring, maar om de aanbesteding te laten slagen, kunnen er toch enkele regels worden toegepast.

Dus als u langer dan een maand op het gebied van handel werkt, doe dan het volgende. Voer een grondige analyse uit van inventaris en omzet gedurende de levensduur van uw bedrijf. Dit bepaalt de optimale hoeveelheid ingekochte goederen in elke groep en voor elke leverancier.

2

Gezien de seizoensfactor de waarde van de goederenvoorraden aanpassen en hun handelsomzet optimaliseren. Hierdoor kunt u voor elke goederengroep per leverancier het optimale leveringsritme berekenen.

3

Maak een omzetplan, maandelijks en driemaandelijks, voor elke groep goederen. U plant dus bulkaankopen voor alle leveranciers voor toekomstige periodes.

4

Daarna stelt u, in overeenstemming met het opgestelde inkoop- en omzetplan en rekening houdend met de resterende uitgaven en inkomsten in de plannen, voor elke maand afzonderlijk een begroting op voor het verkeer van financiële middelen. Vergeet niet rekening te houden met alle lopende kosten die ontstaan ​​tijdens de werking van de onderneming.

Stel tot slot een dagelijks uitbetalingsschema op en houd je hier strikt aan. Pas het plan dagelijks aan, rekening houdend met veranderingen in het bedrijf.

5

Onthoud ook dat u voor een succesvolle inkoopplanning niet alleen de optimale verkoop, aankopen en assortiment in groepen moet bepalen. Overweeg het startpunt voor het plannen van de staat, dat wil zeggen de inhoud van het magazijn. Bouw voort op de behoeften van het magazijn in de huidige periode en bepaal het optimale volume van goederen met gelijk aan de minimale kosten van de goederen. Vergelijk het resultaat met het budget en u ontvangt de benodigde cijfers voor de analyse.

Handig advies

Houd bij het berekenen van het magazijn rekening met de minimaal vereiste hoeveelheid goederen, die afhankelijk is van de huidige vraag naar de beschikbaarheid van producten, de kosten van de goederen, evenals verschillende gerelateerde factoren.