Hoe u uw bedrijf kunt ontwikkelen

Ben je het zat om voor een buitenstaander te werken en besluit je eigen bedrijf te openen, dan heb je de allereerste stap gezet naar welvaart en succes. Dit is het moment om uw bedrijf actief te ontwikkelen. En deze stap moet zelfverzekerd en competent zijn.

Handleiding

1

Kies zelf een team. Voer verschillende tests, interviews en vragenlijsten uit voordat u een persoon inhuurt. Neem mensen beter zonder slechte gewoonten. Nadat je het hele team hebt opgehaald, geef je educatieve trainingen of cursussen.

2

Houd persoonlijk toezicht op het werk van elke werknemer totdat het bedrijf zich ontwikkelt. Vaker aanwezig bij hun werk. Stel de volgorde in waarin elke werknemer wekelijkse voortgangsrapporten moet indienen. Als u ziet dat een van de werknemers niet werkt, berispt hem dan en waarschuw dat de volgende in het werkboek zal worden opgenomen.

3

Als u een verkoopafdeling heeft, controleer dan regelmatig haar werk. Elke manager moet het grootste deel van zijn tijd besteden aan het vinden van klanten. Installeer het opnameapparaat op de telefoons en vergelijk het aantal daadwerkelijk gemaakte oproepen met het aantal oproepen in de rapporten. Luister selectief naar telefoongesprekken. Verkoopmanagers moeten actief met elke klant samenwerken en fouten in het gesprek vermijden.

4

Plaats advertenties of vermeldingen van uw bedrijf op alle gratis bronnen. Maak groepen op sociale netwerken, plaats advertenties op gratis whiteboards op het netwerk, plaats advertenties die op een printer zijn afgedrukt op berichten (dit werk kan door uw ondergeschikten worden gedaan). Zelfs als u de voordelen van dergelijke acties niet ziet, volg ze dan. Het is jouw taak om de naamsbekendheid te vergroten.

5

Ontvang commerciële aanbiedingen van reclamebedrijven. Kies de meest winstgevende en sluit contracten. Investeer niet meteen grote bedragen, controleer eerst wat de winstgevendheid zal zijn.

6

Als u zich bezighoudt met goederen of diensten met een grote vraag, rekruteer dan een kleine staf promotors voor deeltijdwerk. Neem geen contact op met gespecialiseerde bedrijven, want daar betaal je veel meer geld. Druk kleine kortingsbonnen af ​​die korting bieden op uw artikel. Zet promotors op drukke straten om deze coupons uit te reiken. Dit type reclame vereist weinig investeringen, maar de instroom van klanten neemt daardoor zeer snel toe.

7

Bedenk een motivatiesysteem voor uw klanten. Bijvoorbeeld aanvullende bezorgdiensten, een permanente korting of prijsverlaging bij aankoop van een bepaald aantal gekochte goederen. Maak ze uw vaste partners.

Let goed op

Tel elke stap voordat u deze voltooit. In het begin kun je het je niet veroorloven om de verkeerde beslissingen te nemen.

Handig advies

Wees je bewust van alles wat er in je organisatie gebeurt, dan kun je het vakkundig beheren.